処理中
- 年間品質目標の策定/年間目標の測定
- 年間購入計画を策定します。
- サプライヤー評価を要約し、購入契約または基本契約の実施を決定する前に、レビューのためにサプライヤー評価フォームを取締役会に提出します。
- 購買計画に関して取締役会に助言します。
- 年間を通して最良の価格で多くの原材料リソースを検索し、取締役会に購入するための手頃な価格の原材料を提案します。
- 総コストと前年度の単価を比較したレポート。
- NCCを検索および評価して、最適なNCCを選択します。
- 会社の手順に従ってサプライヤーを管理および評価します。
- 原材料の品質、価格、支払い方法についてサプライヤーと協力します。
- サプライヤーとの契約書の作成と署名。