営業部長 ＠ ハイフォン - Cp Sản Xuất Bao Bì Việt Long

1.部門の人事管理：
- 人事部から転送された従業員のトレーニング記録を受け取る
- 各従業員の作業を合理的に割り当て、調整する
- マーケティングおよび販売スキルに関するスタッフのトレーニング。
2. 事業計画の作成:
- 会社の目標に基づいて部門の品質目標を策定する
- 部門の各従業員への作業の計画と割り当て
- 各マネージャーの各顧客グループを分割します
- 週次、月次、四半期および年次の業績を要約し、取締役会に報告する
3.販売価格管理：
- スタッフから価格に関する情報レポートを受け取る
- 価格を設定する: さまざまなレベルに
- 顧客に合理的な価格を提供するために、市場の価格を分割、調整、および監視します
- 価格制限の承認のために取締役会へのレポートを統合する
4. マーケティング市場管理:
- パッケージの市場需要を調査して、マーケティング計画を策定し、新規顧客を拡大します。
- 注文品の生産が不可能である、または印刷および包装業界に関する法律に違反する兆候があることが判明した場合、注文の生産を拒否すること。権限に従って顧客からのフィードバックを処理します。
5. 従業員サポート:
- 従業員の収益確保をサポート
- 新しい市場へのアクセスで従業員をサポート
6. その他のタスクを実行します。
- 不在の副官を承認する
- リーダーによって割り当てられたその他の任務を遂行します。