管理スタッフ | ダナン - Phát Triển Nguồn Nhân Lực Sds

1.採用計画の策定と実施
を。各部門の採用ニーズを総合し、採用計画を作成し、部門長に提出します。
b.募集を掲載し、受け取り、履歴書を審査し、部門長と調整して面接を行い、計画に従って適切な候補者を選択します。
c.通知を送信し、成功した候補者の労働契約を起草します。
d.採用結果の評価に関する報告書を作成し、部門長に提出します。
e.新入社員に会社の人事方針と規則を案内し、紹介する。
2. トレーニングおよびスキル向上計画の策定と実施
を。各従業員のトレーニング ニーズを要約し、定期的にトレーニング計画を作成し、部門長に提出します。
b.研修機関の選択を提案し、直接連絡を取り、研修プログラムを調整および監督し、従業員および建設チームの資格とスキルを向上させます。
c.研修結果のモニタリングと統合、研修結果の評価報告書の作成と部長への提出。
3. 給与、賞与その他の報酬制度を当社規程に従って運用すること
を。労働日を要約し、従業員の給与、ボーナス、およびその他の報酬制度を計算し、検査のために経理部門に転送します。
b.システム内の従業員の給与の変更を監視および更新します。
c.定期的に情報を総合し、労働市場や会社の実情に応じて給与・賞与・報酬等の調整を分析・提案し、部長に提出して検討する。
d.年俸を計画し、承認のためにディレクターに提出するために部門長をサポートします。