会計主任 | バリア・ブンタウ - Mh Cát Vàng

- 会計部門の組織と管理。
- 毎月の納税申告書、毎月の財務諸表、年間の確定申告書、年間の財務諸表を確認します。
・取締役会に提出する報告書の作成、経営情報の分類・提供。
- 経理担当者の専門スキルのトレーニング。
- 会社憲章の規定に従って、取締役会によって割り当てられたすべての経理、経理、および財務タスクを実行する際に、取締役会に助言および支援する。
- 企業内の経済および財務政策と会計制度の遵守をチェックおよび監督します。
- 国によって公布された財務および会計制度と規則を、会計統計システムのすべての行政レベルに普及させ、タイムリーに実施するように組織すること。
- 会社の会計業務を指揮し、会社の会計装置の組織に責任を負います。
- 財務および経理部門の運営に関連する手続きの実施を準備し、指導します。
- 会計士の日常業務のパフォーマンスをガイド、チェック、監督します。収益、支出、輸出入、販売、銀行業務、簿記、文書保管、部屋で発生した問題の処理など、現在の規制への準拠を確保します。
- 予算計画と資本管理の使用計画。
- 財務計画の計画と確保: 銀行ローンの返済、商品の購入、サプライヤーへの支払い、その他発生する費用。
- 税務、統計、政府、管理委員会などの関連機関に会計データを提供します。
- 信用ローンの取得、事業計画の作成、要求に応じた銀行への提出など、銀行との取引を実行します。
- 会社の財務に関連する問題を解決する: 顧客への負債、サプライヤーへの負債...
- 従業員の給与およびその他の福利厚生の計算をサポートします。
・税理士と一緒に年次税務決算書を作成します。
- 毎月の税申告書、規則に基づく財務諸表、年次納税確定書、現在の規則に基づく年次財務諸表を確認し、当局に送付します。
- 財務会計部門を管理および運営し、財務会計部門の活動について取締役会の前で責任を負います。
- 経理の専門スキル、フォロワー向けのワークマネジメントスキルを指導。
- 研修計画の実施、育成、資格の向上、会計士のチームの構築。
- 会社の各発展段階 (フォーム、管理方法、現在の国の規制など) に応じて、管理および会計部分を定期的にチェックし、迅速に完了します。
- 会社の管理要件を満たすために、会計専門プロセスの実施を組織します。
- 固定資産を購入するための運用コスト、投資コストを管理するためのプロセスを開発します。
- 当社の生産および事業活動のデータと財務を定期的、月次で統合および分析し、取締役会の管理に役立つようにし、同時に取締役会が最適な事業計画を策定するのを支援します。時、企業の財務管理に関する規則を作成し、公布のために取締役会に提出する。
- 生産および事業活動に関する月次、年次のレポートを作成するか、取締役会の要請に応じて随時作成します。
- 取締役会が効果的な経営判断を行うために、タイムリーな週次、月次、および四半期ごとの管理レポートを作成します。
- BOM の指示の下、財務および経理部門に関連するその他のタスクを実行します。