技術設計部長部門の運営計画の実施を整理する：週、月、四半期、年の目標に従って作業計画を立てる。部屋にいる各従業員の計画を実行し、計画の実行の有効性を評価します部門の人員管理：部門の仕事を割り当て、進捗を管理し、仕事の効率を評価します。採用、ローテーション、人員の提案。新しい人員の指導と訓練。報酬と規律の提案設計、新しい技術的イニシアチブ、技術的改善について取締役会に助言する 生産性と作業効率を改善するために取り組む 給与、賞与、および政策メカニズムを開発するためのアイデアの提供に参加する 4. 設計 - エンジニアリング セグメント全体を担当します。品質と進捗を確保するために承認された設計および製造作業の実施に関する詳細な計画を立てます。設計に従って会社のプロジェクトと作品の建設を指揮し、作品の品質を管理します。看板、ビルボード、その他の形態の広告のデザインとコンサルティングの整理と管理。
最新の広告、メディア、イベント作品を研究して作成し、テクノロジーと最新の素材を更新します。
当社の作品やプロジェクトの構築における製品の研究、新しい技術の作成および適用 図面の設計コンサルティング、投資・事業の技術
![[Vietnamese] Nhân viên Thiết kế nội thật](/public/images/rand/thums-cm-06.webp)
