取締役会議長補佐 | ハノイ - Tập đoàn Asg

1.取締役会の行動計画とプログラムの策定と実施を監督し、促進するために、取締役会に直接助言し、支援する:
- 取締役会の定期的な計画と活動を策定し、実施する。
作業内容の開発に参加し、会議組織の他のユニットと調整し、文書を準備し、会議の議事録を作成し、会長と取締役会のメンバーの交渉を行います。
- 取締役会の議長のプログラムと作業スケジュールの実施を統合し、手配します。
– 株主総会、取締役会、および取締役会会長の会議および作業のための条件および施設を準備するために、連絡先として機能し、機能単位と調整します。
2.経営能力に応じて、会社の共通の問題を管理および処理する際に、取締役会に助言し、支援します。
– 当社の一般的な業務に関連するプロジェクトの実施および実施において取締役会を支援します。
- 月次/四半期/年次ベースでユニットの結果と会社の情報システムに関するレポートに基づいて ASG のパフォーマンスを監視および要約し、分析および評価して、指導活動のリーダーに助言する。
– 意見を求め、CEO が取締役会に提出した公式文書、提案、報告書、および他の部門から送付されたその他の文書に関する取締役会のメンバーの意見をまとめます。
- 提出され、ユニットによって署名された専門的な文書の内容と形式を受け取り、確認します。関連する問題について取締役会の議長に助言する。
– ユニットに割り当てられた取締役会の議長の仕事のパフォーマンスを監視し、署名と公布のために取締役会の議長に提出する前に文書を管理します。
- 取締役会の議長が、取締役会によって発行された指示および決定の実施結果を監視、要約、および報告するのを支援します。
– 他の機関から取締役会への正式な派遣を受け取り、処理します。
3.取締役会の要請に応じて、その他のタスクを実行し、実行する際に調整します。
- 内部および外部関係において取締役会を支援します。取締役会のためのその他のロジスティクス タスクを実行します。
– 州機関との業務連絡の中心として機能し、ASG の機能単位と調整して、必要に応じて業務を遂行する。
- 必要に応じて独立した調査作業を実行します。
– 取締役会の指示を直接実行する