【採用担当者向け】失敗しない ベトナム人採用のためのガイドブック


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現在多くの日本企業がベトナムに進出しています。
しかし、多くの企業の採用活動は失敗します。
そしてその多くが、ベトナム人側にのみ問題を求めます。

採用に成功している企業の多くには、ベトナムと日本の違いを深く理解し、正しく明確な採用戦略や基準が存在します。
同時に、採用のみならずその後の育成においても高い成果をあげています。

これまで日本国内、そしてベトナムにおいて数百社の採用の現場を
サポートしてきた当社が、 本資料を通じてその仕組みの基盤となる
考え方をお伝えしてまいります。(合計41P)

1.ベトナム労働市場の現在を理解する
  -産業、企業の変化
  -労働者の変化
2.ベトナム人の特性を理解する
  -どのような国民性を持つのか
  -仕事に対する価値観とは
3.採用を考える
  -誰をこのバスに乗せるのか
  -ベトナム人をどう評価するのか
  -どのようにアプローチするのか
4.育成を考える
  -典型的な問題から考える組織の成功要因
  -知的労働者のためのモチベーション理論

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